Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
1) OPR – современная технология оценки эффективности работы руководителей, встроенная в такие HR-процессы как 1) мотивация и система грейдов, 2)формирование и развитие кадрового резерва, 3)составление программ обучения, 4)наставничество и 5)ротация.
2) 5+ - способ регулярной оценки личной эффективности сотрудников. Критерии – личная результативность, командность, повышение квалификации, клиенториентированность, инновационность (можно варьировать критерии в зависимости от специфики деятельности). Цели определение коэффициента квартальной премии, предоставление обратной связи сотруднику с целью корректировки или поощрения.
3) Комплексная оценка – возможность ранжирования сотрудников и оценки системных проблем в работе с персоналом.
Генеральный HR-партнер проекта-HeadHunter