Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Курс состоит из 4 мастер-классов.
Мастер-класс № 1– Методы оценки деятельности (20.05.2014 в 18.30): OPR – современная технология оценки эффективности работы руководителей, встроенная в такие HR-процессы как 1) мотивация и система грейдов, 2)формирование и развитие кадрового резерва, 3)составление программ обучения, 4)наставничество и 5)ротация. 5+ - способ регулярной оценки личной эффективности сотрудников. Критерии – личная результативность, командность, повышение квалификации, клиенториентированность, инновационность (можно варьировать критерии в зависимости от специфики деятельности). Цели определение коэффициента квартальной премии, предоставление обратной связи сотруднику с целью корректировки или поощрения. Комплексная оценка – возможность ранжирования сотрудников и оценки системных проблем в работе с персоналом.
Мастер-класс № 2 – Методы оценки компетенций, деловых качеств и способностей (22.05.2014 в 18.30): Диагностика способностей. Обзор тестов. Преимущества и недостатки.; Ассессмент – центр. Цели. Варианты проведения: light, full, web, tough; Инновационная оценочная конференция. Цели, правила проведения; Оценка 360 градусов. Преимущества и недостатки.
Мастер-класс № 3 – Управление талантами (27.05.2014 в 18.30): Виды карьеры. Карьерные лестницы; Кадровый резерв; Управление карьерой: преимущества для работника и для компании.
Мастер-класс № 4 – Управление талантами (29.05.2014 в 18.30): Индивидуальный план развития; Наставничество и менторинг; Система преемственности.
Стоимость всего курса=7600 руб.
При регистрации с 16 до 19 мая стоимость курса=6460руб.(скидка 15%)
Вебинар и предзаказ видео=6460 руб. (скидка 15% при покупке и оплате до 19 мая)
Генеральный HR-партнер проекта-HeadHunter